مبادرة بشير الحافي
مستشار مالي ، إداري و أعمال مرخص

أنواع التكاليف بغرض دراسات الجدوى

إشترك الأن لتستلم أخر التحديثات آول بأول.

أنواع التكاليف بغرض دراسات الجدوى.من العناصر الأساسيه في اعداد دراسات الجدوى تصنيف التكاليف المتعلقه بالمشروع المراد دراسته. و تنقسم التكاليف في هذا الخصوص الى ثلالث أنواع رئيسيه:

  • التكاليف الثابته (Fixed Cost FC): وهي التكاليف التي تبقى ثابته خلال نطاق معين و لا تتغير بتغيير المخرجات أو المنتجات, و مثال عليها الايجار. ان ايجار المصنع يبقى ثابتا بغض النظر عن الطاقه الانتاجيه المستغله و لا يتيغير الا بتغيير “النطاق” و مثال على تغيير النطاق هو التوسع في مساحة المصنح أو انشاء وحدات انتاج جديده خارجيه.
  • التكاليف المتغيره (Variable Cost VC) : وهي التكاليف التي تتغير بتغيير المخرجات أو المنتجات, و مثال عليها المواد الخام اللازمه في التصنيع حيث تتغير بتغير الكميه المنتجه.
  • التكاليف شبه المتغيره (Semi – Variable Cost SVC) : وهي تكاليف تحمل الصفتين معا و تحكم سلوكها ظروف الانتاجيه, حيث تكون ثابته ضمن نطاق معين و لكنها تتغير عند تغير هذا النطاق , و مثال عليها تكلفة العمال في المصنع.على سبيل المثال : يحتاج المصنع لوجود خمسة عمال لانتاج مابين 1 الى 200 وحده – و هذا ما يسمى النطاق – و لكن اذا اردنا رفع التصنيع الى 250 فاننا نحتاج الى عامل اضافي.

التكلفه الاجماليه = التكاليف الثابته (Fixed Cost FC) + التكاليف المتغيره (Variable Cost VC) + التكاليف شبه المتغيره (Semi – Variable Cost SVC)

  • التكاليف الهامشيه (Marginal Cost) : هي عباره عن التكاليف الاضافيه اللازمه لانتاج وحده واحده اضافيه.للتوضيح راجع الجدول أدناه,على سبيل المثال لاحظ التكلفه الهامشيه عند مستوى انتاج وحدتين يبلغ 50 ريال و طريقة حسابها بايجاد الفارق بين التكلفه الاجماليه للمستوى الحالي و المستوى السابق مقسوما على عدد الوحدات المنتجه في المستوى الحالي

التكاليف الهامشيه (Marginal Cost) للمستوى 2 = (1200 – 1100)/2

أنواع التكاليف بغرض دراسات الجدوى
أنواع التكاليف بغرض دراسات الجدوى

 

  • تكلفة الفرصه البديله (Opportunity Cost) : و هي الربح الغير محقق نتيجة عندم الاستثمار في ثاني أحسن خيار, و تسمى “تكلفة الفرصه الضائعه” و مثال على ذلك اذا كان منتج تقوم بتأجيره للزبائن, و كان سعر الايجار بالساعه 500 ريال قطري و تبلغ تكلفته المتغيره بالساعه 150 ريال قطري و دخلت في عقد تأجيري لمدة 50 ساعه و كان تركيب المنتج في مصنع الزبون يستغرق 6 ساعات ليكون جاهز للعمل.فما هي تكلفة الفرصه البديله؟
  •         أولا نقوم بحساب هامش المساهمه (Contribution Margin) للساعه الايجاريه = سعر التأجير – التكاليف المتغيره . 150 – 50 = 100 ريال للساعه. ثم نحسب الربح المهدرفي التركيب =    6 * 100  يساوي 600 ريال و هي  تكلفة الفرصه البديله .

إشترك الأن لتستلم أخر التحديثات آول بأول.

اترك رد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.

Subscribe to our newsletter
Sign up here to get the latest news, updates and special offers delivered directly to your inbox.
You can unsubscribe at any time

يستخدم هذا الموقع الكوكيز لتحسين تجربتك موافق قراءة المزيد